И хотя я звонил по различным указанным в разных объявлениях номерам телефонов, по каждому из них разными вариациями мне рассказывали о крупной фирме и даже международной корпорации, которая сейчас расширяется, и в связи с этим туда срочно требуются сотрудники. Работа в офисе, работа с документами, работа с людьми, прием телефонных звонков, дружный коллектив. Но от ответа на вопрос, что за работа предстоит, все собеседники старательно уходили. Хотя я сделал почти два десятка звонков, все они, как ни странно, приглашали на собеседование по одному и тому же адресу: торговый центр «Адми­рал», IV этаж. А ещё создалось впечатление, что между людьми по ту сторону телефонной линии существует жесткая конкуренция. Кто-то, узнав, что я уже записан на собеседование, интерес сразу же терял, а кто-то начинал весьма настойчиво приглашать прийти в тот же день, но немного пораньше.

 

 

 

В назначенное время я явился в назначенное место. В зале уже собрались десятка три–четыре людей самых разных возрастов, заполнявших анкеты. В анкете, помимо стандартных сведений о месте жительства, образовании, специальности, нужно было указать предыдущее место работы, доход, рассказать об увлечениях, желаемом доходе, опыте работы с людьми, умении принимать самостоятельные решения и том, что соискатель ожидает от новой работы.

 

 

 

В большой комнате стояла пара десятков одноместных столиков-парт и было полно народу. В каче­стве вступления девушка, с которой мне предстояло «собеседоваться», затараторила скороговоркой примерно то же самое, что я уже не раз слышал по телефону. Потом были вопросы по анкете, а вот на свои вопросы по поводу того, что из себя представляет предстоявшая работа, конкретных ответов мне получить так и не удалось. Возьмут на нее не каждого – конкурсный отбор. Для начала – обучение.

 

 

Первая лекция называлась «Финансовый план». В течение полутора часов примерно пяти десяткам собравшихся в зале соискателей рассказывали прописные истины о том, какие бывают виды труда и бизнеса, рассматривали их достоинства и недостатки. Этим тщательно подводили зал к тому, дабы присут­ствовавшие высказали мысль, что наемным работником (да если еще и на государство трудиться) быть – полный отстой. Всю жизнь работать за копейки, чтобы получить отпуск, на который ты сам же заработал, иметь условно бесплатный больничный и копеечную пенсию, когда из тебя труха уже начнет сыпаться, в финале. Малый бизнес – это лучше, но тоже «кисло»: налоги, риски, давление контролирующих органов, конкуренты. Лучше всего бизнес крупный, но для него нужны мил­лионные стартовые капиталы, поэтому лучше франшиза, то есть работа под именем громкого бренда, но и ее тоже купить нужно за сотни тысяч «зеленых».

 

 

- У кого есть $ 500 тысяч, чтобы купить франшизу «Макдоналдса»? Поднимите руки! – говорил лектор.

 

Кстати, вопросы к «ученикам» и поднимание рук практикуют частенько. Это один из способов, дабы ведомые были уверены, что к нужным ведущему мыслям они пришли сами, а не были загнаны подзатыльниками. В итоге лекции после многочисленных сравнений и рассуждений у соискателей офисной работы должно возникнуть понимание, что сетевой бизнес – это круто, только занятия им позволяют достичь финансовой независимости и жить в свое удовольствие. А вот о том, в чём же заключается «работа в офисе», на этой лекции так никто и не рассказал.

 

 

 

После лекции – рандеву с руководительницей. В обмен на 50 гривен (это залог, который демонстративно лёг в прозрачный файлик с «моим личным делом») она в качестве домашнего задания дала мне прочитать книгу «Богатый папа, бедный папа». Именно о ней многократно и с восторгом упоминал лектор. На самой книге нет никаких сведений об издательстве и тираже – типичная «пиратка», причем внаг­лую. Еще одно домашнее задание – составить список из 50-ти своих жизненных целей.

 

Перед следующей лекцией – снова к «руководительнице».

 

- Прочитали? – первым делом спрашивает она.

 

- Прочитал.

 

- Что вы поняли из этой книги?

 

Я не только книгу прочитал, но и с многочисленной ее критикой ознакомился, но говорю банальное «ни о чём»:

 

- Лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным.

 

Такой вариант наставницу устраи­вает. Она молотит скороговоркой заранее заученные фразы. С одной стороны, так мозг эффективнее «запаривается», а с другой – таких, как я, у нее еще целая очередь. Кстати, все они тараторят как из пулемета, многократно разными словами повторяя одни и те же мысли.

 

Следующий пункт программы – 50 целей. Девушка внимательно изучает написанное мною и просит выбрать пять наиболее приоритетных. Когда я, подыгрывая, на первое место ставлю финансовую независимость, одобрительно кивает головой – клиент «дозревает». На самом деле внимательное изучение она только имитирует, иначе у нее обязательно возникли бы вопросы, что означает среди целей «доделать макивару» (устрой­ство для отработки ударов) и «научиться владеть кухри» (непальский нож)?

 

 

На следующей лекции наконец-то звучит название «расширяющейся международной корпорации, которой срочно нужны сотрудники». Это Tiens, или, как это не так давно называлось, «Тяньши». О том, чем эта фирма занимается, лектор говорил много и одновременно туманно. Что-то о производстве товаров народного потребления с использованием высоких технологий, международной торговле, логистике, интернет-проектах, строительстве, гостиничном и туристическом бизнесе, инвестициях и благотворительности. Производственные базы – в США, Китае, Индонезии, Малайзии. Партнеры – NASDAQ, AMEX, Microsoft, Bosh, BMW, IHBS. Такова первая треть лекции. Дальше идет рассказ о каких-то звездах, наличие которых приносит доход. Заимеешь четыре звезды – будешь иметь доход в $ 200–400 ежемесячно. Производишь работу на $ 1500 тысячи – получаешь 200–400. Но 4 звезды – это так себе. Пять звезд лучше. Достичь их можно всего за 6–9 месяцев. 7 звезд – 2–3 года и $ 2–5 тысяч. 8 звезд – 3–4 года и $ 5–20 тысяч дохода. Вот совсем молодая девушка из Беларуси начала с нуля и очень быстро стала «золотым львом». А некто Полуяктов из России – «золотым львом» с какими-то там «бриллиантами».

 

Вот тут-то от слушателей, которых сам лектор поощрял к общению, стали поступать вопросы:

 

- Так что за работа? Что делать-то нужно? Торговать? Это сетевой маркетинг? Нужно контракт заключать? Закупки делать?

 

Вы думаете, что были ответы? Правильно! Ответы не дали, «ведь нужно еще так много рассказать, а время нашей лекции ограничено».

 

Еще одна лекция целиком была посвящена звездам и доходу. Доход бывает линейный и пассивный, именно к пассивному надо стремиться – деньги сами будут «капать». Еще есть вознаграждение за развитие организации, вознаграждение за руководство, специальная международная премия, «пенсия» и даже подарки в виде автомобиля, яхты и самолета. Лейтмотив лекции – достичь звездности легко и быстро, поехать в Китай и получить тачку

в подарок – мегакруто и вообще лучше быть богатым и здоровым. Как? Всё в ваших руках. Вот только в чём заключается работа, так и остается туманным. Да какая, собственно, разница, если машины дарят?! Поэтому несколько обескураживающе прозвучал мой вопрос:

 

- В команде у пятизвездного есть определенное количество четырехзвездных. От этого зависит доход пятизвездного. Значит ли это, что среди четырехзвездных, в свою очередь, есть трехзвездные? Это пирамида?

 

- А где у нас не пирамида? – ответил лектор. – В школе тоже пирамида, есть учителя и директор на вершине.

 

Есть и учителя, и директор, вот только зарплата директора не зависит от того, сколько зарабатывают учителя.

 

 

Третья лекция была посвящена производству и продукции. Именно с нее ушли в туалет и так и не вернулись несколько человек. Мне тоже хотелось уйти, но я решил героически экспериментировать до какого-нибудь логического финала.

 

- Главное – это образ жизни, – говорит лектор. – Именно поэтому самым доходным видом бизнеса является бизнес, ставящий основной задачей здоровье человека, – продолжил он.

 

А дальше началось то, из-за чего стали уходить люди. Выяснилось, что основной продукцией международной корпорации являются биологически активные добавки и всякие медицинско-электронные прибамбасы. Говорить о том, полезны или нет БАДы, можно долго. Вопрос не в этом. Вопрос в том, как их рекламируют. Получалось объяснение у лектора на редкость безграмотно, так, как будто было рассчитано на людей, никогда не ходивших в школу и не имеющих ни малейшего понятия о физике, химии и биологии.

 

- В современном мире нас везде окружает химия. Кучу химии добавляют во все без исключения продукты питания. Это опасно для здоровья, а избежать вреда помогут именно биологически активные добавки, произведенные по уникальным технологиям, не имеющим аналогов в мире, из экологически чистого сырья, – вещал он.

 

- Простите, но ваши утверждения выглядят несколько странно, – не выдержал я. – Вы возмущаетесь тем, что нас повсюду окружает химия. А разве это не так? Весь окружающий мир (да и вы сами) не из химических ли элементов состоит?

 

На всякий случай лектор заявил, что он не химик, а попытку объяснить ему на пальцах, что он несет бред, воспринял в штыки:

 

- Вы хотите на себя обратить внимание? Не мешайте читать лекцию, а людям – слушать. Если хотите задать вопросы, сделайте после занятия. В противном случае я попрошу вас удалиться.

 

- Поднимите руки, кто из вас съедает в день 15 апельсинов или 42 помидора? – продолжил он.

 

Само собой, в таком количестве всё это никто не ест, даже если живет в сени апельсинового дерева на помидорной грядке.

 

- Именно столько нужно съесть, чтобы получить суточную дозу витамина С. Среди современных людей только 5% действительно здоровы, –

продолжал он.

 

В общем, всё вокруг плохо, а потому те, кто не принимает БАДы, не выживут. Вон за границей при приеме на работу сразу спрашивают: «БАДы употребляешь? Нет? Иди на фиг, не возьмем». И так далее, и тому подобное.

 

Звучало это впечатляюще, но вряд ли присутствовавшие знали, что суточная доза витамина С для взрослого человека составляет всего около 60 миллиграммов – это лишь один апельсин весом в 100 граммов. Максимальная доза витамина С в сутки – 2000 миллиграммов. 15 апельсинов – как раз ее половина, но и от половины может «попрыщить». А содержится этот витамин и в других продуктах, которые мы едим, не только в апельсинах. Помимо этого, витамин С вырабатывает еще и микрофлора здорового кишечника. Вершиной же изыскания стал рассказ лектора о препарате с названием «Хитозан», получаемом из панцирей крабов. Оказывается, он не только лечит массу болезней, но и даже выводит из организма радиацию. Может, всё-таки радионуклиды? Радиация-то – это явление. А теперь держитесь!

 

В вольном изложении автора этих строк лектор поведал примерно следующее. Оказывается, что когда у японцев АЭС в Фукусиме «зафукусимило», «Хитозан» стал жутким дефицитом – его полностью скупили японцы. Надо полагать, что они его как радиопротектор горстями жрать начали? Нет! Еще раз нет! Они этими капсулами территорию вокруг АЭС засыпали, чтобы радиацию уничтожить. В этом году в Украине вновь ожидается грипп. Все как один для борьбы с этой заразой засыплем улицы наших городов аспирином и «Тамифлю»!

 

 

И вновь домашнее задание от руководительницы. На этот раз – два диска. На них – лекции неоднократно упомянутой в качестве гуру большезвездности девушки из Беларуси и «льва с бриллиантами» из России. На обоих были длинные лекции о том, как стать успешным. На коробке одного из них – корявый и технически безграмотный текст с дефицитом запятых: «Этот диск защищен от копирования. При попытке копировать Вы занесете вирус в компьютер, который сотрет прошивки на материнской плате компьютера без возможности самостоятельного восстановления. Всё что случится с Вашим оборудованием за это компания ответственности не несет. Так как будут нарушены авторские права. При этом будет нарушен закон и вы можете быть привлечены к ответственности за нарушение закона». Но на самом деле никаких вирусов на диске нет. Это, как говорится, «понты для приезжих». Кстати, лекция датирована 2009 годом, а файлы на диске – 2001-м. В общем, всё состоит из нагромождения «непоняток».

 

 

К следующей лекции ряды слушателей еще больше поредели. Остались только те, у кого уже был промыт мозг, и те, кто, как и я, хотели узнать, чем всё это закончится. Лекция была знаменательной. Ее проводил лично руководитель офиса. Но для пущей убедительности сначала был продемонстрирован ролик, состоящий из его фотографий, какие принято выставлять в соцсетях после посещения каких-нибудь курортов. Цель – наглядно показать воплощение в жизнь всех «мечт» среднестатистических обывателей. Пока крутили ролик, сидевший по соседству парень поведал мне, что, оказывается, у него интересовались, знакомы ли мы, и о чём мы с ним говорили на прошлой лекции. Видимо, неслучайно на каждой из них на задних рядах сидят сотрудники компании. С одной стороны, учатся, как правильно «запаривать мозг», а с другой – наблюдают и выявляют «деструктивные элементы», ломающие этот процесс.

 

 

Ничего принципиально нового, того, о чём не говорили на предыдущих лекциях, сказано не было. Но как не было сказано! Лектор умел работать с аудиторией, ориентироваться в ее настроении, сам создавать его, многократно повторяя разными словами одни и те же мысли. Основной же его фишкой был рассказ о поездках по всему миру и сетование, что он долго шёл к своему успеху.

 

- Ведь можно намного быстрее, и я расскажу вам о своих ошибках, научу, как достичь успеха быстрее. Это может любой, это несложно. А через 9 лет вы будете зарабатывать $ 80–90 тысяч в год, – проникновенно говорил он.

 

Кстати, один из первых шагов к успеху – закупить (тут уже об этом звучит откровенно) продукцию не на 100 условных единиц, а на 300. Это сразу же даст статус трех звезд, а ведь именно с него начнется карьерный рост. Но лучше всего начинать семейный бизнес, закупив продукции на 26400 гривен. Ею можно пользоваться самому, раздавать друзьям и знакомым, продавать всеми доступными способами. А еще нужно распространять (тоже всеми доступными способами) информацию о том, что «крупной международной компании в связи с расширением срочно требуются сотрудники для работы в офисе», отвечать на телефонные звонки, зазывать людей в офис и создавать свою команду.

 

- Вы думаете, что люди закончатся? – спрашивал он. – Люди, которые ищут работу, никогда не закончатся!

 

А еще он исполнил номер: методично комкал купюру в 500 гривен и даже топтался по ней ногами. «По секрету» скажу, что это действо называется визуальным закреплением стимула. Были и другие психологические фишки, призванные закрепить в мозгу всё то, о чём он говорил.

 

После бенефиса успешного руководителя офиса следует ещё одно закрепление. Лекция называется «Карьера». Для начала еще раз демонстрируют ролик с курортными фотографиями руководителя офиса, сопровождаемый восторженными комментариями лектора. Потом рассказ об этапах его собственной успешности. После этого в качестве наглядного примера в зал по очереди заходят свежеиспеченные сотрудники компании «о трех звездах». Они сбивчиво рассказывают о том, как они жили раньше, о том, как уже изменилась к лучшему их жизнь и какие надежды они возлагают на будущее. К трехзвездным выходят их руководители-четырехзвездники и дарят книги и диски. Что за книги и диски – я уже говорил. Появление новых персонажей положено встречать аплодисментами (они хороший способ отключить критическое мышление). Теперь о своей серой жизни до и радужной после рассказывают четырехзвездные. К ним выходят пятизвездные и так далее, и тому подобное.

 

Когда действо с разной степенью «звездатости» заканчивается, считается, что «клиенты созрели» для подписания договора. Именно это предлагает мне после лекции моя руководительница. Прошу дать мне экземпляр, чтобы изучить его и подумать. Оказывается, что изучать особо нечего. Хотя на листке бумаги и значится «Дистрибьюторский договор Тяньши», в нём нет никаких сведений о положенном в таких случаях описании прав и обязанностей сторон, и уж вовсе не идет речь о социальных гарантиях. От обычной анкеты он отличается лишь тем, что на листке указаны адрес и регистрационные данные ООО «Тиенс Украина» и фамилия его генерального директора.

 

 

Договор я не подписал. А вы подписали бы? Конечно, в пирамиде сетевого маркетинга, созданного китайцами, можно достичь и многозвездности, и какого-нибудь дохода по принципу «кто раньше встал – того и тапки». Но для этого нужно принять правила игры. Они на самом деле предельно просты. С одной стороны, нужно, выключив мозг, не замечать, как тебя обманывают даже в мелочах, а с другой – обманывать тоже, чтобы «отбить» потраченные на покупку БАДов деньги, заработать свои проценты и продвинуться вверх по пирамиде. Впрочем, руководительница по поводу моего отказа не особо огорчилась. По ее собственным словам, подписывает договор лишь каждый шестой из пришедших. Пирамида зиждется на зыбком основании из безработных, которые надеются на «светлое финансовое будущее». Эти люди действительно не закончатся. Выходя из офиса, я встретил их добрых пять десятков. Чтобы не рухнула пирамида, конвейер останавливаться не должен. Ну а становиться ее частью или нет, пусть каждый решает для себя сам.

 

 

Уже в следующем году навигация как таковая в областном центре может и не начаться!

Об этом говорили депутаты горсовета на заседании профильной комиссии по транспорту, которое состоялось 29 октября. Недавно в Херсоне побывали руководители «Администрации речных портов Украины» и рассказали, что поступило указание от профильного министра закрыть госпредприятие, а большую часть принадлежащего ему имущества пустить с молотка.

В Херсоне «Администрации речных портов Украины» принадлежат теплоходы и причалы, с которых несколько последних десятилетий на дачные участки отплывают тысячи любителей отдыха на природе.

 

Причалы, скорее всего, не перепродадут, – по крайней мере на заседании речь вели о том, что они перейдут предприятию «Шлюзы Украины». Нетрудно представить, как будут присматривать за причальными стенками представители этой структуры, особенно если из речпорта перестанут выходить теплоходы. А именно такой видится перспектива речных катеров херсонским депутатам, ведь возить льготников – дело неприбыльное.

 

 

Потому вряд ли выкупившая наши теплоходы компания оставит их в областном центре. В городском бюджете же средств на такую технику не отыскать. Вероятнее всего, «благодаря» чьему-то предприимчивому уму они уйдут зарабатывать деньги туда, где перевозить пассажиров рентабельно, – в Крым или Киев. Тем более что так полюбившиеся дачникам теплоходы «Герой Стариков», «Домбай», «Каштаны» еще на ходу и прилично выглядят.

Так уж выходит: то, что решили «наверху», – не «низам» оспаривать. Потому депутаты из городской транспортной комиссии пока еще в «сыром» виде, но начали высказывать мнения, как же всё-таки спасти дачников от надвигающегося навигационного кризиса.

В частности, решили уже к ближайшей сессии подготовить проект решения с просьбой о передаче причалов пассажирского порта в коммунальную собственность. А вот где брать водный транспорт для перевозки дачников и особенно льготников – головоломка не из простых. Приплыли...

 

Милиционера Валентина Ливинского (на фото), мешавшего проведению концерта дуэта им. Чехова, уволили.

 

«Валентин Ливинский уволен из органов на второй день», - так 31 октября начальник облУМВД Валерий Литвин ответил на вопрос о судьбе милиционера Валентина Ливинского, который выкриками мешал проведению концерта дуэта им. Чехова» в ККЗ «Юбилейный».

 

 

Как сказал Литвин, «Это позор, что человек, который так себя вел, работал инспектором по охране общественного порядка. Пусть он и был в отпуске. Я сначала не поверил, когда мне подчиненные об этом случае рассказали. Зачем он мне нужен? Пусть работает, где хочет».

 

 

Аварии на тепловых сетях происходят в Херсоне практически ежедневно, ведь их изношенность приближается к критической... Но в горисполкоме об этом не знают или знать не хотят? 

 

Очередная авария произошла вчера в центре Херсона - порвало трубопровод магистрали ПАО «ТЭЦ». В результате порыва потери теплоносителя составляют около 10 тонн в час. А чтобы произвести ремонтные работы и устранить аварию сегодня ремонтники вынуждены были отключить от теплоснабжения 80 домов, расположенных в центре города. Однако к ликвидации аварии так и не приступили...

 

 

Возникает вопрос - почему в течение дня руководство ТЭЦ «вдруг» резко передумывает производить работы сегодня? Ведь согласно утренним данных, которые ТЭЦ направило всем ЖЭКам домов, попадающих под эту аварию, к ликвидации должны были приступить уже сегодня с утра. ЖЭКи моментально отреагировали на полученную информацию и обеспечили подготовку домов к отключению тепла. Однако буквально в считанные минуты руководство ТЭЦ передумывает производить ремонтные работы и решает перенести их на завтра, заметим выходной день, когда большинство херсонцев будут находиться дома.

 

Что заставило, или кто заставил (!) руководство ТЭЦ так резко поменять решение? Не селекторное ли совещание с Вице-премьер-министром Александром Вилкулом, которое состоялся сегодня и на котором все регионы Украины докладывали о прохождении отопительного сезона, стало причиной отложенных работ по ликвидации аварии?

 

Скорее всего - так и есть. Городским чиновникам хорошо известно, что херсонцы, народ достаточно информированный и обо всех происшествиях в городе быстро сообщают руководству страны через «горячие линии» и социальные сети. Понятно, что городским чиновникам не выгодно, чтобы в день селекторного совещания о происходящем узнали высшие чины государства.

 

 

Зная в каком ужасном состоянии находятся сегодня теплосети ничего удивительного в этой аварии нет. Но, используя хорошую погоду, можно было достаточно быстро и с наименьшими неудобствами для населения ее устранить. А если еще и предупредить горожан об отключении через СМИ, через информационные объявления на домах, то никто б уж точно жаловаться в Киев не стал. А так, население Херсона так и остается неосведомленным, что вскоре их оставят без тепла.

 

Да какое уж там информирование населения, если сам профильный заместитель херсонского городского головы Виталий Кузьмин, на селекторном совещании не смог дать четкий ответ первому заместителю губернатора Егору Устинову и начальнику управления ЖКХ облгосадминистрации Алене Ротовой относительно масштабов аварии в городе. Он не смог ответить - ни где именно произошла авария, ни сколько домов остались без тепла... Хотя этот вопрос, заметим, находится в непосредственной компетенции этого «профильного» городского чиновника.

 

Зато было заметно, как молчал на селекторе руководитель ПАО «ТЭЦ», который на вопрос - почему сегодня не были произведены ремонтные работы, лишь виновато пожимал плечами. Уж не «по указанию» ли профильного зама?

 

 

 

 

Ежедневный оборот одной маршрутки составляет минимум 600 – 1000 гривен.

 

 

К сути: в течение нескольких недель на территории Херсона произошло 5 краж дневных выручки в маршрутках и около 10 фактов грабежей, где жертвами были водители маршрутных автобусов. Как сообщает сектор связей с общественностью при УМВД Херсонской области, все преступления происходили вечером на конечных остановках. Когда водители выходили из автобусов попить кофе, злоумышленник проникал в салон и забирал деньги — от 600 до тысячи гривен. В других случаях неизвестный заходил в маршрутку в качестве пассажира, а потом отбирал деньги и убегал.

 

Последняя жертва-водитель хорошо запомнил приметы неизвестного, который отнял у него 600 гривен. Работники Комсомольского райотдела милиции составили фоторобот злоумышленника, который раздали водителям общественного транспорта, разместили на остановках и в магазинах. Граждане не остались равнодушными. Заметив возле остановки разыскиваемого, они сразу же сообщили правоохранителям. Благодаря чему злоумышленника задержали.

 

Обидчиком водителей маршруток оказался 30-летний местный житель, который привлекался к уголовной ответственности за имущественные преступления и является наркозависимым. Начаты уголовные производства по ч.2 ст.185 Уголовного кодекса Украины «Кража» и ч.2 ст.186 Уголовного кодекса Украины «Грабеж». Мужчине грозит до 6 лет лишения свободы.

 

 

Напомним, что не так давно начальник управления транспорта и дорог Херсона Юрий Христич уверял: "в Херсоне массово увольняются водители маршруток, не желая работать за маленькую зарплату, а фирмы-перевозчики избавляются от автобусов. А для того, чтобы они работали, якобы необходимо повышение цен на проезд. Напомним также, что на 1 октября были назначены общественные слушания по поводу подорожания с 1 ноября проезда в херсонских маршруток, но они не состоялись и перенесены на неопределенный срок. А, следовательно, возможное повышение цены на проезд также откладывается.

 

 

Об этом сообщил начальник управления градостроительства и архитектуры облгосадминистрации, главный архитектор области Григорий Ходин, который вместе с первым заместителем Херсонского городского головы Владимиром Ярошевский присутствовали на заседании.

 

 

Напомним, что ранее высокопоставленные чиновники (в том числе и вышеупомянутый Арбузов) говорили о существовании договоренности с Министерством финансов Украины относительно выделения кредитной линии на безвозвратной основе в сумме 201 млн 625 тыс. грн на это строительство. Уже в сентябре заявлялось, что государственный «Укргазбанк» согласился прокредитовать строительство моста «ХБК–Таврический». Кредит предполагался на десять лет, с условием погашения из госбюджета, по гарантии Министерства финансов.

 

Учитывая новую информацию, озвученную Ходиным, можно говорить о том, что строительство моста становится под угрозу, поскольку крайне маловероятно, что бюджет Херсона осилит половину стоимости строительства. Тем не менее, в обладминистрации, после того, как это строительство было фактически передано городским властям Херсона, куда более оптимистично смотрят на перспективу возведения моста. «В течение следующего месяца этого года уже начнется финансирование проекта и собственно строительные работы. Завершить строительство проекта планируем к концу 2014 года», — отметил Григорий Ходин. Кроме того, первый заместитель городского головы отметил, что генеральный подрядчик строительства и подрядные организации уже готовы начать все необходимые работы. «Финансирование будет проходить бесперебойно», — отметил Владимир Ярошевский.

 

Проект строительства автомобильного мостового перехода между ХБК и Таврическим микрорайонами города рассматривался еще с 1968 года и был запроектирован в Генеральном плане развития Херсона в 1986 году. В 1989 году НИИ «Мосдорпроект» принялся за составление рабочего проекта, но работу не закончил. Строительство указанной транспортной развязки по Генеральному плану Херсона планировалось также в 2002, 2003 и в 2008 году, когда Генплан корректировали.

 

 

Ориентированная стоимость строительства на 2008 год составляла 600 млн грн. Нынешнее проектное решение транспортной развязки существенно дешевле. Напомним: ранее Н. Костяк обещал, что упомянутое строительство будет завершено до конца 2012 г. Потом в обладминистрации говорили о конце 2013 года. Теперь все та же обладминистрация, которая больше к этому строительству не имеет отношения, заявляет о конце 2014 года.

 

Согласно  проекту, общая протяжность дорожного полотна составляет 2 тыс метров, пропускная способность 1,5 тыс. единиц транспорта на час. Средняя скорость, с которой можно будет двигаться по развязке — 60 км/ч.

 

Во время выступления "Дуэта им. Чехова" в ККЗ "Юбилейный" в Херсоне милиционеры вывели с первого ряда двух зрителей.

 

Об этом в социальной сети "Instagram" пишет член комедийного дуэта Антон Лирник.

 

 

"Впервые из зала вывели двух человек. Угадайте, где они на фото", - подписал фотографию Лирник

 

"Мужик так громко говорил по телефону, что мы друг друга не слышали. Мы номера четыре терпели, а потом они уже просто комментировали каждую нашу фразу!В зале пара тысяч людей, тоже терпели. Дед один встал и закричал: "Да выведите уже из зала этих долб**бов!!" Но и тут ничего не произошло. Короче, чуть не угробили концерт. Но после их ухода все закончилось весело", - также отметил Антон Лирник.

 

Буйных зрителей вывели сотрудники правоохранительных органов. Среди дебоширов оказался милиционер. Его зовут Валентин Ливинский. Смотреть видео:

 

 

 

В Херсоне больше нет прежнего кинотеатра «Украина»: в ходе так называемой реконструкции здание снесли полностью. А к 1 января 2014 года на его месте, вероятно, появиться «коробка» нового строения, хотя ранее предполагалось, что первая очередь реконструированного кинотеатра будет сдана к октябрю 2013 года.

 

Новые сроки строительства на брифинге назвал председатель херсонского облсовета Виктор Пелых.

 

 

«Я говорил с инвестором, он сказал, что возникли проблемы с демонтажем старого фундамента. Из-за этого строители выбились из графика, но инвестор уверяет, что до 1 января уже будет коробка (нового здания – ПС). Строительство начнется с 1 ноября. Им нужно забить еще около 100 свай, и чтобы не навредить соседним строениям, строители их забивают постепенно. Когда забьют все сваи – процесс пойдет быстро», — сказал В. Пелых.

 

Кстати, изначально сдать новую «Украину» в эксплуатацию планировалось в январе 2013 года, потом сроки были перенесены на май 2013 года.

 

Кинотеатр «Украина», ранее находившийся в областной коммунальной собственности, на аукционе 20 февраля 2012 года облсовет за 11 млн 224 тыс. грн купила херсонская компания «Конкрорд – 2000».

 

 

Ожидается, что в кинотеатре «Украина» в Херсоне после реконструкции откроют 3 кинозала, а само здание будет шире на 5 метров, чем сейчас. А главный архитектор проекта Ирина Молчанова обещала, что фасад кинотеатра сохраниться в первоначальном виде.

 

 

Мнения жильцов по поводу данного события кардинально разные. Одна часть возмущена жестокостью своих соседей (кто к этому приложил руку, пока неизвестно). Вторая вздыхает с облегчением: меньше риска, что какая-то неуравновешенная псина кинется на ребенка, да и ночные «концерты» под окнами поутихнут.

 

 

Точно так же нет единой позиции по этому вопросу в среде херсонцев. Передаем несколько мнений, которые люди высказали в соцсети «вКонтакте» после публикации об очередном акте умерщвления бездомных собак. Большинство из них сводится к тому, что да, убивать нужно, но без мучений.

 

- На моих глазах девочку маленькую окружила стая вонючих шавок. Она кричала, и я думал, что она с ума сойдёт. Хорошо, что успел отбить!!! Зелёные только говорят. И всё!!!! Никаких действий. Поэтому поддерживаю травлю бешенства!!!!

 

- А что творится возле инфекционки - это ужас! Стаи огромных собак - прям прыгают на людей и детей. Персонал рассказывает,что раньше вызывали службу какую-то и их усыпляли, а сейчас запрещено... А собак как сбрасывали в парк возле больницы так и продолжают сбрасывать, например порода не подошла. Какой выход??? Куда жаловаться?

 

 

- Существует достаточное количество способов уменьшить численность бродячих собак на улице... Но подвергать их таким жестоким мукам, это по меньшей мере негуманно... Я думаю, никто бы не остался равнодушным, увидев этих бедных и их предсмертные конвульсии...

 

- Украина никогда не была особо гуманной. В последнее время все больше равняются на запад, так брали бы оттуда положительный пример касательно проблемы с бездомными собаками. Там для них сделаны специальные приюты и персонал, который вылавливает животных и отвозит в них, в течение определенного времени у людей есть возможность пойти туда и выбрать себе животное, если животное не забрали, ему делают "укол смерти". Это по крайней мере гуманно, нежели травить несчастных животных, тем самым подвергая опасности собак, у которых есть хозяева, но которые любят подбирать всякую дрянь на улице.

 

- Отравленные собаки не умирают без мучений... Они очень долго бьются в ужасных конвульсиях! Мне не повезло наблюдать за этим сегодня в 12 часов дня... Люди, которые к этому нормально относятся, - это просто садисты!!! Лучше бы уже отстреливали (они бы хотя бы не мучались), а не так издевались над живыми существами!!!!

 

 

- Может, травить – это и жестокий способ устранения бешенных псин, но если нет возможности застрелить, или нет желания поднимать любителей собак на уши и создавать зрелище, то таблетка в колбаску или т.п. и все тихо и незаметно! У меня 2 пса во дворе, невозможно пройти мимо спокойно, бо один в бешенстве, а другой набрасывается на меня с ребенком, как на кусок мяса. Так что делать в таких ситуациях? Проходить и обсираться от страха, что эта шваль сейчас грызанет, если камнем не отгоню?

 

- Ну вот у меня собака любит подбирать языком всякую фигню, и не всегда есть возможность уследить, особенно когда гуляешь в темное время суток. Тем более сейчас когда темнеет рано, и гуляю я с ним на поводке-рулетке, намордник не оденешь на пекинеса никак, да и не один кинолог его не перевоспитает, ибо упрямый и непослушный от рождения, и поверьте таких собак домашних очень много. Именно так траванулась собака у моей знакомой. Именно так в прошлом году перетравили всех собак в моем дворе, хотя все они и мухи не тронули, не то чтобы детей или их мам. Руки бы поотрывала тем ничтожествам, что возложили на себя миссию решать, кому жить, а кому нет.

 

- Вот я поражаюсь с таких людей, которые лучше себя отдадут на растерзания - чем собак. Только помните про шрамы в случае чего и дорогущие уколы, после укусов собак! Я уже молчу о боли. Нравится – жалейте дальше их и подвергайте себя и детей опасности.